本书目录导读：
《工业企业经营管理名词简释》
作者：王明华
出版社：机械工业出版社
出版时间：2018年
《工业企业经营管理名词简释》是一本针对工业企业经营管理领域的实用指南，由知名管理专家王明华所著，本书以通俗易懂的语言，详细解释了工业企业经营管理中常见的名词和概念，旨在帮助读者快速掌握相关知识，提高企业经营管理水平。
第一章：工业企业概述
1、1 工业企业的定义与分类
1、2 工业企业的组织结构
1、3 工业企业的经营目标
第二章：市场与营销
2、1 市场营销的定义与作用
2、2 市场调研与预测
2、3 产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略
第三章：生产与运营
3、1 生产管理的基本概念
3、2 生产计划与控制
3、3 设备管理、质量管理、库存管理
第四章：财务管理
4、1 财务管理的定义与作用
4、2 资金筹集与运用
4、3 成本控制与核算
4、4 财务报表分析
第五章：人力资源管理与组织发展
5、1 人力资源管理的定义与作用
5、2 招聘与配置
5、3 培训与开发
5、4 绩效考核与激励
第六章：企业战略与风险管理
6、1 企业战略的定义与作用
6、2 企业战略的制定与实施
6、3 风险管理的定义与作用
6、4 风险识别、评估与应对
本书以工业企业经营管理为核心，从多个角度对相关名词和概念进行解释，以下为部分篇章内容：
1、1 工业企业的定义与分类
工业企业是指从事工业生产活动的企业，主要包括制造业、采矿业、建筑业等，根据企业规模、行业特点、生产方式等因素，工业企业可分为大型企业、中型企业、小型企业；传统企业、高新技术企业；国有企业、民营企业等。
1、2 工业企业的组织结构
工业企业的组织结构主要包括决策层、管理层、执行层，决策层负责制定企业战略、决策重大事项；管理层负责组织、协调、指挥企业各项业务；执行层负责具体执行各项任务。
2、1 市场营销的定义与作用
市场营销是指企业通过市场调研、产品开发、价格制定、渠道选择、促销活动等手段，满足消费者需求，实现企业盈利的过程，市场营销的作用包括：提高企业知名度、扩大市场份额、提高产品竞争力、实现企业盈利等。
3、1 生产管理的基本概念
生产管理是指对企业生产过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现生产目标的过程，生产管理的基本内容包括：生产计划、生产组织、生产控制、质量管理、设备管理、库存管理等。
4、1 财务管理的定义与作用
财务管理是指对企业财务活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现企业财务目标的过程，财务管理的作用包括：筹集资金、运用资金、控制成本、提高盈利能力、保障企业可持续发展等。
通过本书的学习，读者可以全面了解工业企业经营管理中的名词和概念，为提高企业经营管理水平提供有力支持。