本书目录导读：
《库存管理1+2：应试指南》
作者：张华
出版社：中国物资出版社
出版时间：2021年5月
随着我国经济的快速发展，企业对库存管理的要求越来越高，库存管理不仅关系到企业的资金周转，还直接影响着企业的生产效率和竞争力。《库存管理1+2：应试指南》一书，由知名库存管理专家张华编著，旨在为广大读者提供一套系统、实用的库存管理知识体系，帮助读者掌握库存管理的核心技能，提升企业的库存管理水平。
《库存管理1+2：应试指南》一书共分为两册，分别为《库存管理1》和《库存管理2》，这两册书籍分别从理论和实践两个方面，深入浅出地讲解了库存管理的基本原理、方法和技巧。
《库存管理1》主要介绍了库存管理的基本概念、库存管理的目标、库存管理的方法、库存管理的技术等，使读者对库存管理有一个全面的认识，本书共分为五章，具体内容包括：
第一章：库存管理概述
第二章：库存管理的目标与原则
第三章：库存管理的方法与技术
第四章：库存管理的流程与组织
第五章：库存管理的信息化
《库存管理2》则侧重于库存管理的实践应用，通过大量实际案例，分析了库存管理中的常见问题，并提供了相应的解决方案，本书共分为六章，具体内容包括：
第一章：库存管理的常见问题
第二章：库存管理案例分析
第三章：库存管理优化策略
第四章：库存管理与供应链协同
第五章：库存管理与企业战略
第六章：库存管理信息化建设
1、库存管理概述
本书首先介绍了库存管理的定义、起源和发展历程，使读者对库存管理有一个清晰的认识，阐述了库存管理的目标，包括降低库存成本、提高生产效率、满足市场需求等。
2、库存管理的目标与原则
本书详细阐述了库存管理的四大目标：降低库存成本、提高生产效率、满足市场需求、保持供应链稳定，分析了库存管理应遵循的原则，如经济原则、效益原则、平衡原则等。
3、库存管理的方法与技术
本书介绍了库存管理的基本方法，如ABC分类法、经济订货批量法、安全库存法等，还介绍了库存管理的技术，如库存管理系统、库存管理软件等。
4、库存管理的流程与组织
本书详细阐述了库存管理的流程，包括需求预测、库存计划、采购、入库、出库、盘点等环节，分析了库存管理的组织结构，如库存管理部门、库存管理人员等。
5、库存管理的信息化
本书介绍了库存管理信息化的重要性，以及如何构建高效的库存管理信息系统，通过信息化手段，可以提高库存管理的效率，降低库存成本。
6、库存管理的常见问题与案例分析
本书通过大量实际案例，分析了库存管理中的常见问题，如库存积压、库存短缺、库存周转率低等，针对这些问题，本书提出了相应的解决方案。
《库存管理1+2：应试指南》一书为读者提供了一套完整的库存管理知识体系，无论是从事库存管理工作的专业人士，还是对库存管理感兴趣的读者，都可以从中受益，通过学习本书，读者将能够掌握库存管理的核心技能，为企业提高库存管理水平提供有力支持。