《沉浮启示录：成功管理之精粹》
作者：杰克·韦尔奇（Jack Welch）
出版社：哈佛商业出版社
出版时间：2005年
《沉浮启示录：成功管理之精粹》是杰克·韦尔奇继其自传《赢》之后的又一力作，由哈佛商业出版社于2005年出版，作为前通用电气（GE）的传奇CEO，杰克·韦尔奇以其独特的领导风格和卓越的管理智慧，将GE从一家普通的电气设备制造商转变为全球最具竞争力的企业之一，本书中，韦尔奇以其丰富的管理经验和深刻的人生感悟，向读者揭示了企业成功与失败背后的深层原因，以及如何通过有效的管理策略实现企业的持续成长。
书的大纲：
1、引言：沉浮启示录的诞生
2、企业成功的秘诀：领导力与执行力
3、沉浮启示录中的管理智慧
4、企业文化的重要性
5、创新与变革的力量
6、人才战略与团队建设
7、企业社会责任与可持续发展
8、沉浮启示录的启示与应用
本书以韦尔奇在GE的职业生涯为背景，详细讲述了他在面对企业困境时的决策过程和成功经验，以下为本书的部分内容介绍：
第一章 引言：沉浮启示录的诞生
韦尔奇在第一章中回顾了自己在GE的职业生涯，以及他如何从一个普通的工程师成长为全球最具影响力的商业领袖，他强调，成功的企业领导需要具备坚定的信念、敏锐的洞察力和勇于担当的精神。
第二章 企业成功的秘诀：领导力与执行力
韦尔奇认为，领导力是企业成功的关键，他分享了在GE实施“六西格玛”质量管理方法和“全球化”战略的实践经验，强调领导者在推动企业变革中的重要作用。
第三章 沉浮启示录中的管理智慧
在这一章中，韦尔奇从多个角度阐述了他在管理实践中总结出的智慧，包括如何处理危机、如何激励员工、如何进行战略规划等。
第四章 企业文化的重要性
韦尔奇认为，企业文化是企业成功的基石，他详细介绍了GE的企业文化，以及如何通过企业文化塑造企业的核心竞争力。
第五章 创新与变革的力量
韦尔奇强调，创新是企业持续发展的动力，他分享了GE在技术创新和业务模式创新方面的成功经验。
第六章 人才战略与团队建设
韦尔奇认为，人才是企业最重要的资产，他介绍了GE的人才战略，以及如何打造一支高效的团队。
第七章 企业社会责任与可持续发展
韦尔奇强调，企业应承担社会责任，实现可持续发展，他分享了GE在环保、公益等方面的实践经验。
第八章 沉浮启示录的启示与应用
韦尔奇在最后一章中总结了本书的核心观点，并提出了如何将沉浮启示录中的智慧应用于企业管理。
《沉浮启示录：成功管理之精粹》是一本极具启发性的管理书籍，它不仅为企业管理者提供了宝贵的经验和教训，也为广大读者提供了对人生和事业的深刻思考。