《大野耐一的现场管理：白金版》是由日本著名管理大师大野耐一所著，由机械工业出版社于2007年出版的一本经典管理书籍，大野耐一被誉为“丰田生产方式之父”，其管理理念和方法在全球范围内产生了深远的影响。
作者简介：
大野耐一（1912-1990），日本著名管理学家，丰田汽车公司的创始人之一，他在丰田公司担任生产管理部部长期间，创立了著名的“丰田生产方式”，该方式以其精益、高效、低成本的特点，成为了全球制造业的典范。
出版信息：
出版社：机械工业出版社
出版时间：2007年
书籍介绍：
《大野耐一的现场管理：白金版》是大野耐一关于现场管理思想的集大成之作，书中详细阐述了他在丰田公司实践和总结的现场管理方法，该书不仅介绍了现场管理的基本原则和技巧，还深入剖析了现场管理的核心——消除浪费，提高效率。
大纲：
第一章：现场管理概述
1、1 现场管理的重要性
1、2 现场管理的目标
1、3 现场管理的基本原则
第二章：现场管理的基本方法
2、1 五S活动
2、2 5W1H分析法
2、3 PDCA循环
2、4 标准化作业
第三章：现场管理中的浪费
3、1 现场管理中的七种浪费
3、2 消除浪费的方法
3、3 实例分析
第四章：现场管理中的效率
4、1 提高效率的方法
4、2 实例分析
4、3 现场管理中的团队协作
第五章：现场管理中的安全
5、1 安全生产的重要性
5、2 安全生产的方法
5、3 实例分析
第六章：现场管理中的持续改进
6、1 持续改进的理念
6、2 持续改进的方法
6、3 实例分析
通过以上六章的内容，大野耐一系统地介绍了现场管理的理论和方法，为读者提供了丰富的实践经验和深刻的启示，该书不仅适合企业管理者、生产管理人员阅读，也适合广大对精益管理感兴趣的读者。
《大野耐一的现场管理：白金版》以其独特的视角、丰富的案例和深入浅出的讲解，成为了精益管理领域的经典之作，该书不仅在日本，更在全球范围内产生了广泛的影响，是每位追求卓越管理的企业和个人必备的读物。