在当今竞争激烈的社会环境中，团队与个人管理成为企业成功的关键因素，一本名为《团队与个人管理实务：高效领导力的实践指南》的书籍，由知名管理学家张华所著，由人民出版社于2018年出版，为广大管理者提供了丰富的管理实务经验和实用技巧。
作者：张华
出版社：人民出版社
出版时间：2018年
《团队与个人管理实务：高效领导力的实践指南》一书，旨在帮助管理者提升团队协作和个人领导力，通过深入浅出的分析和案例分享，为读者提供了一套完整的管理实务体系。
以下是该书的大纲：
第一章：团队管理基础
1、1 团队定义与特征
1、2 团队建设的重要性
1、3 团队管理的基本原则
第二章：团队领导力
2、1 领导力概述
2、2 领导风格与团队绩效
2、3 领导者如何激励团队
第三章：个人管理实务
3、1 个人目标设定与时间管理
3、2 情绪管理与压力应对
3、3 个人成长与职业生涯规划
第四章：团队沟通与协作
4、1 沟通的重要性
4、2 沟通技巧与障碍
4、3 协作机制与团队效率
第五章：团队冲突管理
5、1 冲突的根源与类型
5、2 冲突管理策略
5、3 如何化解团队冲突
第六章：团队绩效评估与激励
6、1 绩效评估体系
6、2 绩效评估方法
6、3 激励策略与团队动力
第七章：团队创新与变革
7、1 创新的重要性
7、2 创新方法与团队文化
7、3 变革管理与团队适应
第八章：案例分析
8、1 案例一：某公司团队建设实践
8、2 案例二：某企业领导力提升策略
8、3 案例三：某团队冲突管理案例分析
本书通过以上八个章节，详细阐述了团队与个人管理实务的相关知识，并结合实际案例，为管理者提供了丰富的实践经验，书中不仅强调了团队建设、领导力、沟通协作、冲突管理、绩效评估等方面的管理技巧，还深入探讨了个人成长、职业生涯规划、创新与变革等关键议题。
《团队与个人管理实务：高效领导力的实践指南》是一本极具实用价值的管理书籍，对于提升管理者的团队领导力和个人管理能力具有重要意义，无论是企业高管、中层管理者，还是职场新人，都能从中获得有益的启示和指导。