本书目录导读：
作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2016年
《企业文化：构建与评价的实践与智慧》是彼得·德鲁克所著的一本关于企业文化的经典著作，德鲁克作为现代管理学之父，他的著作对于企业管理者来说具有极高的指导价值，本书详细阐述了企业文化的构建与评价方法，为读者提供了丰富的实践案例和深刻的理论思考。
1、引言：企业文化的定义与重要性
2、企业文化的构成要素
- 价值观
- 规范
- 习俗
- 核心能力
3、企业文化的构建
- 价值观的塑造
- 规范的制定
- 习俗的培育
- 核心能力的培养
4、企业文化的评价
- 评价方法
- 评价指标
- 评价结果的应用
5、企业文化的变革
- 变革的动因
- 变革的过程
- 变革的挑战
6、案例分析
- 成功的企业文化构建案例
- 失败的企业文化构建案例
7、企业文化的构建与评价的实践与智慧
企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，其构建与评价对企业的发展具有至关重要的作用，本书以彼得·德鲁克的《企业文化：构建与评价的实践与智慧》为蓝本，深入剖析了企业文化的内涵、构建方法以及评价体系。
在引言部分，德鲁克明确指出企业文化是企业成功的基石，企业文化不仅体现在企业的价值观、规范、习俗和核心能力等方面，还渗透到企业的日常运营、员工行为和战略决策中，企业文化的构建与评价成为企业管理者关注的焦点。
在第二部分，德鲁克详细阐述了企业文化的构成要素，他认为，价值观是企业文化的核心，规范和习俗是价值观的具体体现，而核心能力则是企业文化在实践中的具体表现，这些要素相互关联，共同构成了一个有机整体。
在第三部分，德鲁克介绍了企业文化的构建方法，他强调，企业文化的构建是一个系统工程，需要从价值观、规范、习俗和核心能力四个方面入手，企业要塑造明确的价值观，为员工提供共同的行为准则；制定规范，使员工在行为上遵循企业文化；培育习俗，使企业文化深入人心；培养核心能力，提升企业的核心竞争力。
在第四部分，德鲁克探讨了企业文化的评价方法，他提出，评价企业文化应从多个维度进行，包括价值观、规范、习俗和核心能力等方面，通过科学、合理的评价指标，可以全面、客观地评价企业文化的状况。
在第五部分，德鲁克论述了企业文化的变革，他认为，企业文化变革是企业适应市场环境、提升竞争力的关键，在变革过程中，企业要明确变革的动因、过程和挑战，以确保变革的成功。
在第六部分，德鲁克通过案例分析，展示了成功的企业文化构建案例和失败的企业文化构建案例，这些案例为企业管理者提供了宝贵的经验和教训。
在总结部分，德鲁克强调企业文化的构建与评价是一个持续的过程，企业管理者要不断学习、实践和创新，以适应不断变化的市场环境。
《企业文化：构建与评价的实践与智慧》为企业管理者提供了构建与评价企业文化的理论框架和实践指导，通过学习本书，企业管理者可以更好地把握企业文化建设的方向，提升企业的核心竞争力。