本书目录导读：
作者：张晓峰
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间：2016年
《TPM活动推行实务》一书由张晓峰编著，由中国劳动社会保障出版社出版，本书以TPM（Total Productive Maintenance，全面生产维护）活动为核心，深入浅出地介绍了TPM活动的推行实务，旨在帮助企业实现精益管理，提高生产效率。
第一章：TPM活动概述
1、1 TPM活动的起源与发展
1、2 TPM活动的基本理念
1、3 TPM活动的实施步骤
第二章：TPM活动推行前的准备工作
2、1 企业现状分析
2、2 制定TPM活动推行计划
2、3 培训与宣传
第三章：TPM活动推行过程中的实施策略
3、1 设备点检与维护
3、2 设备故障分析与预防
3、3 设备改善与优化
3、4 人员培训与激励
第四章：TPM活动推行后的评估与持续改进
4、1 TPM活动效果评估
4、2 持续改进与优化
4、3 企业精益管理的提升
第五章：案例分析
5、1 案例一：某企业TPM活动推行实践
5、2 案例二：某企业TPM活动推行效果评估
《TPM活动推行实务》一书首先介绍了TPM活动的起源、发展以及基本理念，使读者对TPM活动有一个全面的认识，书中详细阐述了TPM活动推行前的准备工作，包括企业现状分析、制定推行计划、培训与宣传等，在推行过程中，书中重点介绍了设备点检与维护、设备故障分析与预防、设备改善与优化、人员培训与激励等实施策略，书中对TPM活动推行后的评估与持续改进进行了详细阐述，并提供了两个案例分析，使读者能够更好地理解TPM活动的推行实务。
丰富，实用性强，适合企业生产管理人员、技术人员以及从事精益管理相关工作的专业人士阅读，通过学习本书，读者可以掌握TPM活动的推行实务，为企业实现精益管理提供有力支持。