本书目录导读：
随着全球化竞争的加剧，企业对人力资源的重视程度日益提高，人力资源规划作为企业战略的重要组成部分，已经成为企业管理者关注的焦点，一本名为《人力资源规划》的书籍，由著名人力资源管理专家张晓辉教授所著，由人民出版社于2012年出版，为读者提供了全面的人力资源规划理论与实践指导。
《人力资源规划》一书作者：张晓辉
出版社：人民出版社
出版时间：2012年
本书以“战略与实务”为核心理念，深入探讨了人力资源规划的理论基础、战略定位、实施步骤以及评估方法，以下为本书的大纲：
1、人力资源规划的定义与作用
2、人力资源规划的发展历程
3、人力资源规划与企业战略的关系
1、人力资源管理的理论框架
2、人力资源规划的理论体系
3、人力资源规划的关键要素
1、人力资源规划与企业战略的协同
2、人力资源规划的战略层次
3、人力资源规划的战略工具
1、人力资源规划的组织架构
2、人力资源规划的流程设计
3、人力资源规划的预算管理
4、人力资源规划的绩效评估
1、人力资源规划的评估指标体系
2、人力资源规划的评估方法
3、人力资源规划的改进策略
本书以案例分析和实际操作为切入点，结合我国企业人力资源管理的实际情况，对人力资源规划进行了全面、系统的阐述，以下是本书的部分内容摘要：
第一章：人力资源规划概述
在第一章中，张晓辉教授首先介绍了人力资源规划的定义、作用以及发展历程，强调了人力资源规划在企业战略中的重要性。
第二章：人力资源规划的理论基础
在第二章中，作者详细阐述了人力资源管理的理论框架、人力资源规划的理论体系以及人力资源规划的关键要素，为读者奠定了理论基础。
第三章：人力资源规划的战略定位
在第三章中，张晓辉教授分析了人力资源规划与企业战略的协同关系，提出了人力资源规划的战略层次和战略工具，为企业人力资源规划提供了战略指导。
第四章：人力资源规划的实务操作
在第四章中，作者结合实际案例，详细介绍了人力资源规划的组织架构、流程设计、预算管理和绩效评估等方面的实务操作，为企业人力资源规划提供了实践指南。
第五章：人力资源规划的评估与改进
在第五章中，张晓辉教授提出了人力资源规划的评估指标体系、评估方法和改进策略，帮助企业不断优化人力资源规划。
《人力资源规划》一书是一本具有较高理论水平和实践指导意义的著作，它不仅有助于企业管理者深入了解人力资源规划的理论与实践，还能为企业在人力资源规划方面提供有益的启示，对于从事人力资源管理、企业战略规划等相关领域的人员来说，本书是一本不可或缺的参考书籍。