本书目录导读:
《高效管理力核心课程》
作者:李晓峰
出版社:中国财政经济出版社
出版时间:2018年1月
《高效管理力核心课程》是一本针对现代企业管理者提升管理效能的实用指南,作者李晓峰,具有丰富的企业管理经验和深厚的理论基础,本书凝聚了他多年的管理心得和研究成果。
本书以“高效管理力”为核心,从管理者自身的素质提升、团队建设、沟通协作、决策与执行等方面,系统地阐述了高效管理力的内涵、形成和提升方法,书中内容紧密结合实际案例,使读者在阅读过程中能够更好地理解和掌握高效管理力的应用。
第一章:高效管理力的内涵与价值
1、1 高效管理力的定义
1、2 高效管理力的价值
1、3 高效管理力在现代企业管理中的重要性
第二章:管理者素质提升
2、1 管理者自我认知
2、2 管理者情绪管理
2、3 管理者时间管理
2、4 管理者学习能力
第三章:团队建设
3、1 团队建设的重要性
3、2 团队成员角色定位
3、3 团队沟通与协作
3、4 团队激励与约束
第四章:沟通协作
4、1 沟通的重要性
4、2 沟通技巧
4、3 协作精神
4、4 协作机制
第五章:决策与执行
5、1 决策的重要性
5、2 决策过程
5、3 决策失误的原因
5、4 执行力提升
第六章:高效管理力的实践与应用
6、1 企业案例分析
6、2 管理者角色转变
6、3 高效管理力的可持续发展
《高效管理力核心课程》是一本极具实用性和指导性的管理书籍,通过阅读本书,读者可以深入了解高效管理力的内涵、形成和提升方法,从而在企业管理实践中更好地发挥管理效能,对于企业管理者来说,这是一本不可多得的必备宝典。