本书目录导读：
《高效管理力核心课程》
作者：李晓峰
出版社：中国财政经济出版社
出版时间：2018年1月
《高效管理力核心课程》是一本针对现代企业管理者提升管理效能的实用指南，作者李晓峰，具有丰富的企业管理经验和深厚的理论基础，本书凝聚了他多年的管理心得和研究成果。
本书以“高效管理力”为核心，从管理者自身的素质提升、团队建设、沟通协作、决策与执行等方面，系统地阐述了高效管理力的内涵、形成和提升方法，书中内容紧密结合实际案例，使读者在阅读过程中能够更好地理解和掌握高效管理力的应用。
第一章：高效管理力的内涵与价值
1、1 高效管理力的定义
1、2 高效管理力的价值
1、3 高效管理力在现代企业管理中的重要性
第二章：管理者素质提升
2、1 管理者自我认知
2、2 管理者情绪管理
2、3 管理者时间管理
2、4 管理者学习能力
第三章：团队建设
3、1 团队建设的重要性
3、2 团队成员角色定位
3、3 团队沟通与协作
3、4 团队激励与约束
第四章：沟通协作
4、1 沟通的重要性
4、2 沟通技巧
4、3 协作精神
4、4 协作机制
第五章：决策与执行
5、1 决策的重要性
5、2 决策过程
5、3 决策失误的原因
5、4 执行力提升
第六章：高效管理力的实践与应用
6、1 企业案例分析
6、2 管理者角色转变
6、3 高效管理力的可持续发展
《高效管理力核心课程》是一本极具实用性和指导性的管理书籍，通过阅读本书，读者可以深入了解高效管理力的内涵、形成和提升方法，从而在企业管理实践中更好地发挥管理效能，对于企业管理者来说，这是一本不可多得的必备宝典。