《组织行为学：行为与组织的互动解析》
作者：斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P. Robbins）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2018年
《组织行为学：行为与组织的互动解析》是由美国著名管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯所著，由中国人民大学出版社于2018年出版的一本经典管理学科著作，斯蒂芬·P·罗宾斯教授是亚利桑那州立大学的教授，也是国际知名的学者和作家，他的著作在管理学界享有极高的声誉。
《组织行为学：行为与组织的互动解析》一书全面介绍了组织行为学的理论、方法和应用，旨在帮助读者深入理解组织内部个体和群体的行为规律，以及这些行为如何影响组织的效能和发展，以下是该书的大纲：
第一章：组织行为学导论
- 组织行为学的定义和重要性
- 组织行为学的研究方法
- 组织行为学的发展历程
第二章：个体行为
- 个体差异
- 动机与激励
- 情绪与压力
- 个人决策
第三章：群体行为
- 群体结构
- 群体动力
- 群体决策
- 群体冲突
第四章：领导
- 领导理论
- 领导风格
- 领导技能
- 领导者特质
第五章：组织文化
- 组织文化的定义和类型
- 组织文化的形成与变革
- 组织文化对组织的影响
第六章：组织变革
- 变革的理论与模型
- 变革的阻力与推动力
- 变革的实施策略
第七章：跨文化管理
- 跨文化差异
- 跨文化沟通
- 跨文化团队管理
第八章：组织行为学的应用
- 组织行为学在人力资源管理中的应用
- 组织行为学在组织发展中的应用
- 组织行为学在组织变革中的应用
本书以深入浅出的方式，结合丰富的案例和实例，详细阐述了组织行为学的核心概念和理论，作者通过严谨的逻辑结构和清晰的论述，使读者能够更好地理解组织行为学的内涵，并将其应用于实际工作中。
在第一章中，作者首先介绍了组织行为学的定义、研究方法和重要性，为后续章节的深入学习奠定了基础，第二章和第三章分别探讨了个体行为和群体行为，分析了个体差异、动机、情绪、压力、群体结构、群体动力、群体决策和群体冲突等关键因素，第四章重点介绍了领导理论、领导风格、领导技能和领导者特质，强调了领导在组织中的重要作用，第五章和第六章则分别讨论了组织文化和组织变革，分析了组织文化的形成、变革的影响以及变革的实施策略，第七章探讨了跨文化管理，强调了在全球化背景下跨文化沟通和团队管理的重要性，第八章总结了组织行为学的应用，展示了其在人力资源管理、组织发展和组织变革中的应用价值。
《组织行为学：行为与组织的互动解析》是一本理论与实践相结合的著作，对于管理专业学生、企业管理者以及所有对组织行为学感兴趣的读者都具有极高的参考价值，通过阅读本书，读者不仅能够掌握组织行为学的核心理论，还能够将其应用于实际工作中，提升组织效能，促进组织发展。