本书目录导读：
在当今激烈的市场竞争中，企业质量管理被视为企业生存和发展的命门，在实际操作中，许多企业在质量管理上存在诸多误区，这不仅影响了产品质量，也制约了企业的长远发展，本文将围绕“质量命门”这一主题，探讨企业质量管理的误区与对策。
书名：《质量管理误区与对策》
作者：李明
出版社：中国质量出版社
出版时间：2018年
《质量管理误区与对策》一书由质量管理专家李明所著，旨在帮助企业深入了解质量管理的本质，揭示企业在质量管理中常见的误区，并提出切实可行的对策，本书内容丰富，理论联系实际，适合企业管理者、质量管理人员及广大质量爱好者阅读。
1、引言：质量管理的意义与挑战
本章介绍了质量管理的起源、发展及其在现代企业中的重要性，分析了企业在质量管理中面临的挑战。
2、企业质量管理的误区
本章详细剖析了企业在质量管理中常见的误区，如质量观念误区、质量管理方法误区、质量管理体系误区等。
3、质量管理的正确路径
本章从质量观念、质量管理方法、质量管理体系等方面，阐述了企业质量管理的正确路径。
4、质量管理的实施与改进
本章介绍了质量管理的实施方法，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等，旨在帮助企业提高质量管理水平。
5、案例分析
本章通过实际案例分析，展示了企业在质量管理中如何避免误区，实现质量提升。
6、结论
本章总结了全书内容，强调了质量管理在企业生存和发展中的关键作用，并对企业质量管理工作提出了建议。
1、误区：质量是生产出来的，与设计无关
对策：强化设计阶段的质量意识，确保产品设计满足质量要求。
2、误区：质量管理是质量部门的事，与生产部门无关
对策：加强跨部门协作，形成全员参与的质量管理氛围。
3、误区：质量管理体系是形式主义，没有实际效果
对策：注重质量管理体系的有效实施，确保质量管理体系与实际生产相结合。
《质量管理误区与对策》一书为企业质量管理提供了有益的指导，有助于企业破解质量管理的难题，实现可持续发展。