本书目录导读：
作者：彼得·圣吉（Peter M. Senge）
出版社：上海人民出版社
出版时间：2007年
《系统思考》是美国学者彼得·圣吉所著，该书于1990年首次出版，是一部关于企业发展的经典之作，作者从系统思考的角度，深入剖析了企业发展的内在规律，为我国企业提供了宝贵的理论指导和实践参考。
1、引言：系统思考的起源与发展
2、系统思考的核心理念
3、企业发展的系统思考
4、系统思考在企业中的应用
5、案例分析：系统思考在企业成功中的应用
6、总结与展望
1、引言：系统思考的起源与发展
系统思考作为一种方法论，起源于20世纪50年代的系统科学，经过几十年的发展，系统思考逐渐成为一门独立的研究领域，广泛应用于企业管理、社会研究、生态保护等领域，彼得·圣吉的《系统思考》正是基于这一背景，对系统思考进行了深入研究。
2、系统思考的核心理念
系统思考强调整体性、动态性和复杂性，整体性认为，事物是由相互关联的多个部分组成的，不能孤立地看待任何一个部分；动态性认为，事物的发展是一个不断变化的过程，需要从动态的角度进行分析；复杂性认为，事物的发展受到多种因素的影响，需要综合考虑。
3、企业发展的系统思考
企业作为一个复杂的系统，其发展受到内部和外部环境的共同影响，系统思考认为，企业发展的关键在于识别和应对系统中的关键因素，以及这些因素之间的相互关系，具体包括以下几个方面：
（1）识别系统中的关键因素：如市场需求、技术创新、组织结构等。
（2）分析关键因素之间的相互关系：如市场需求与技术创新的关系、组织结构与创新的关系等。
（3）制定针对性的发展战略：根据关键因素及其相互关系，制定符合企业实际情况的发展战略。
4、系统思考在企业中的应用
系统思考在企业中的应用主要体现在以下几个方面：
（1）战略规划：通过系统思考，企业可以更好地识别市场趋势、技术创新、组织结构等关键因素，从而制定更有效的战略规划。
（2）项目管理：系统思考有助于企业识别项目中的关键环节，优化项目流程，提高项目成功率。
（3）团队管理：系统思考有助于企业构建高效团队，提高团队协作能力。
5、案例分析：系统思考在企业成功中的应用
书中通过多个案例分析，展示了系统思考在企业成功中的应用，日本松下电器在面临市场竞争压力时，通过系统思考，优化了组织结构，提高了企业竞争力。
6、总结与展望
《系统思考》为我们提供了一种全新的视角，帮助企业认识和发展，随着我国企业改革的不断深入，系统思考将越来越受到重视，为企业发展提供有力支持。
《系统思考》是一部关于企业发展的经典之作，其核心理念和方法论对我国企业发展具有重要的指导意义。