本书目录导读：
《企业战略管理理论：经济价值分析》
作者：[美]迈克尔·波特（Michael E. Porter）
出版社：哈佛商学院出版社（Harvard Business Press）
出版时间：1996年
《企业战略管理理论：经济价值分析》是由美国著名战略管理专家迈克尔·波特所著，本书在1996年由哈佛商学院出版社出版，是波特关于企业战略管理理论的集大成之作，该书深入探讨了企业战略管理的核心理论，特别是经济价值分析在企业战略制定和实施过程中的重要性。
1、引言
- 战略管理的定义与重要性
- 经济价值分析的理论基础
2、竞争战略分析
- 五力模型
- 价值链分析
- 竞争优势的来源
3、产业战略分析
- 产业结构分析
- 产业生命周期分析
- 产业战略选择
4、企业战略分析
- 企业战略的制定与实施
- 企业战略的调整与优化
- 企业战略的绩效评估
5、经济价值分析
- 价值创造与价值分配
- 成本领先与差异化战略
- 价值链与竞争优势
6、结论
- 经济价值分析在企业战略管理中的实际应用
- 未来企业战略管理的发展趋势
《企业战略管理理论：经济价值分析》一书首先对战略管理的定义和重要性进行了阐述，为读者奠定了理论基础，波特提出了五力模型和价值链分析，帮助读者理解企业竞争战略的制定与实施，在产业战略分析部分，波特探讨了产业结构和产业生命周期对企业战略的影响，并提出了相应的战略选择。
在书籍的核心部分，波特详细介绍了经济价值分析在企业战略管理中的重要性，他阐述了价值创造与价值分配的原理，并分析了成本领先与差异化战略对企业竞争优势的影响，波特还深入探讨了价值链与竞争优势之间的关系。
波特总结了经济价值分析在企业战略管理中的实际应用，并对未来企业战略管理的发展趋势进行了展望。
通过本书的学习，读者可以全面了解企业战略管理的核心理论，掌握经济价值分析在企业战略制定和实施过程中的应用，为企业战略决策提供有力的理论支持。