《决策的实践与思考》
作者：彼得·圣吉（Peter M. Senge）
出版社：哈佛商学院出版社（Harvard Business Press）
出版时间：1990年
《决策的实践与思考》是彼得·圣吉所著的一部经典管理书籍，自1990年首次出版以来，便以其深刻的见解和实用的方法，受到了全球管理者和学习者的广泛欢迎，彼得·圣吉是学习型组织理论的创始人，本书是其代表作之一。
书的大纲：
1、引言：决策的重要性
2、决策的理论基础
3、决策过程中的思维模式
4、决策的实践方法
5、决策中的沟通与团队协作
6、决策的反思与改进
7、案例分析：成功决策的秘诀
在《决策的实践与思考》中，彼得·圣吉强调了决策在个人和组织发展中的核心地位，他提出，有效的决策不仅需要理性的分析，更需要深刻的自我反思和团队协作。
在第一部分，圣吉阐述了决策的重要性，指出决策是推动个人和组织前进的关键力量，在第二部分，他深入探讨了决策的理论基础，包括理性决策模型、行为决策模型等。
第三部分则聚焦于决策过程中的思维模式，圣吉指出，人们往往受到“思维定式”的影响，导致决策偏差，他提出了打破思维定式的策略，以促进更有效的决策。
在第四部分，圣吉介绍了决策的实践方法，包括如何收集信息、分析问题、制定方案和评估结果等，他还强调了决策中的沟通与团队协作的重要性，指出有效的沟通和团队协作是决策成功的关键。
第五部分探讨了决策的反思与改进，圣吉认为，决策者应该不断反思自己的决策过程，从实践中学习，以实现持续改进。
通过一系列案例分析，圣吉揭示了成功决策的秘诀，为读者提供了宝贵的实践经验。
《决策的实践与思考》是一本集理论与实践于一体的管理经典，它不仅为读者提供了决策的理论框架和方法论，还通过丰富的案例，使读者能够更好地理解和应用这些知识，对于希望在个人和职业生涯中做出更明智决策的读者来说，这本书无疑是一本不可或缺的指南。