本书目录导读：
《蓝海战略》
作者：魏斯曼·金（W. Chan Kim）和莫博涅·莫查德（Renée Mauborgne）
出版社：哈佛商业出版社（Harvard Business Press）
出版时间：2005年
在当今这个瞬息万变的市场环境中，速度往往成为企业生存的关键，而《蓝海战略》一书，正是基于这一理念，为读者揭示了企业如何在激烈的市场竞争中实现持续增长和成功，以下是关于这本书的详细介绍。
《蓝海战略》由韩国战略管理专家魏斯曼·金和美国商业策略专家莫博涅·莫查德共同撰写，两位作者在战略管理领域拥有丰富的经验和深厚的学术背景，哈佛商业出版社作为全球知名的商业出版社，为其提供了高质量的出版平台。
《蓝海战略》一书提出了“蓝海战略”这一全新的战略理念，旨在帮助企业打破传统竞争的“红海”，开拓全新的市场空间，书中详细阐述了蓝海战略的核心理念、实施步骤和成功案例，为企业在激烈的市场竞争中找到了一条可持续发展的道路。
1、引言：蓝海战略的诞生
本书首先介绍了蓝海战略的背景和起源，揭示了传统竞争战略的局限性，以及蓝海战略的诞生背景。
2、蓝海战略的核心概念
书中详细阐述了蓝海战略的核心概念，包括蓝海战略的定义、特点、优势等，使读者对蓝海战略有一个全面的认识。
3、蓝海战略的实施步骤
作者在书中提出了蓝海战略的实施步骤，包括寻找蓝海、创造蓝海、执行蓝海等，为企业在实际操作中提供了明确的指导。
4、蓝海战略的成功案例
本书通过多个成功案例，展示了蓝海战略在实际应用中的效果，使读者更加坚信蓝海战略的可行性和有效性。
5、蓝海战略的未来展望
作者对蓝海战略的未来发展趋势进行了展望，为企业在未来的市场竞争中提供了有益的启示。
《蓝海战略》一书以“速度就是生命”为核心，为企业提供了在激烈的市场竞争中实现持续增长和成功的真经，通过学习蓝海战略，企业可以打破传统竞争的束缚，开拓全新的市场空间，实现跨越式发展，对于广大企业管理者、创业者以及关注企业发展的读者来说，这是一本极具启发性和实用性的佳作。