本书目录导读：
在商业世界中，每一位成功的企业家都有一套独特的管理哲学，而《超级CEO的13堂管理课》正是这样一本揭秘商业领袖成功秘诀的佳作，本书由知名管理学家、作家张晓峰所著，由北京联合出版公司于2018年出版。
《超级CEO的13堂管理课》以独特的视角，深入剖析了13位世界顶级CEO的管理智慧，旨在为广大企业管理者提供一套实用、高效的管理方法，以下是本书的详细介绍及篇章内容：
张晓峰，我国知名管理学家、作家，毕业于北京大学，曾任多家知名企业高级管理顾问，对企业管理有着深刻的理解和丰富的实践经验，著有《超级CEO的13堂管理课》、《企业家的12堂课》等多部作品。
出版社：北京联合出版公司
出版时间：2018年
《超级CEO的13堂管理课》共分为13个章节，分别从领导力、战略规划、团队建设、人力资源管理、市场营销、创新思维、企业文化等方面，对世界顶级CEO的管理智慧进行了深入剖析，以下是本书的大纲：
1、领导力：如何成为一位优秀的领导者
2、战略规划：制定并实施企业战略
3、团队建设：打造高效团队
4、人力资源管理：激发员工潜能
5、市场营销：打造核心竞争力
6、创新思维：引领企业持续发展
7、企业文化：塑造企业核心竞争力
8、危机管理：应对突发事件
9、风险控制：防范企业风险
10、企业并购：实现企业扩张
11、跨国经营：拓展国际市场
12、企业传承：传承企业精神
13、企业家精神：引领企业走向成功
本书以案例分析的形式，深入剖析了13位世界顶级CEO的管理智慧，在“领导力”这一章节中，作者以乔布斯为例，阐述了如何成为一名优秀的领导者；在“战略规划”章节中，作者以亚马逊创始人杰夫·贝索斯为例，讲述了如何制定并实施企业战略。
本书还针对企业管理中常见的问题，提供了切实可行的解决方案，在“团队建设”章节中，作者提出了如何打造高效团队的方法；在“人力资源管理”章节中，作者介绍了如何激发员工潜能的策略。
《超级CEO的13堂管理课》是一本具有极高实用价值的管理类书籍，它不仅为广大企业管理者提供了丰富的管理智慧，还为他们提供了切实可行的解决方案，相信通过阅读本书，读者能够更好地应对企业管理中的各种挑战，实现企业的持续发展。